Wat ons betreft is 1 + 1 minimaal 3

Wij bieden veel ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Persoonlijke groei en ontwikkeling zijn essentieel om vooruitgang te boeken. Als individu, als team én als organisatie. Het team en de organisatie groeit immers ook wanneer de teamleden zich individueel en samen ontwikkelen. We leren van elkaar en met elkaar, waardoor de optelsom altijd positief is. Daarom zeggen we graag dat 1 + 1 minimaal 3 moet zijn.

Binnen Databalance werken we met een open cultuur waarin iedereen zijn bijdrage levert. We staan open voor elkaars inzichten en challengen elkaar op inhoud. Niet op hiërarchie. In een team heeft iedereen zijn taak en verantwoordelijkheid. De optelsom van al deze taken en verantwoordelijkheden is de uiteindelijke beleving van de klant. Zo is een sterrenchef ook afhankelijk van zijn team om klanten te verrassen, te verbazen en een geweldige avond te bezorgen.

Om goed en prettig samen te werken in een team, is het belangrijk om te weten wat je van elkaar kunt verwachten. Dit zit niet zozeer in regeltjes maar veel meer in de cultuur en de manier waarop alle teamleden hun verantwoordelijkheid nemen en elkaar feedback geven. Daarom werken we graag informeel en open met elkaar op basis van een aantal kernwaarden zoals ‘speak up’, ‘share the load’ en ‘you touch it, you own it’. Op die manier creëren we een sterk team, waar plaats is voor iedereen op basis van kwaliteit, inhoud en expertise.

Voor nieuwe teamleden staat de cultuur en gedeelde kernwaarden ook centraal. Wij kijken vooral naar motivatie in plaats van wat er op iemands CV staat. Motivatie brengt mensen, het team en daarmee de organisatie in beweging en dat is de enige manier om te ontwikkelen en te groeien. Kennis aan de hand van opleidingen en certificeringen is ook belangrijk, maar zorgt er niet voor dat de doelstellingen worden behaald. Wij willen dat de teams in balans zijn en medewerkers elkaar goed aanvullen – niet alleen inhoudelijk, maar ook persoonlijk.

Wij bieden een veilige en vertrouwde omgeving, waarbij het vanuit de cultuur gestimuleerd wordt om elkaar feedback te geven en aan te spreken. Als individu of organisatie leer je het meest van directe, eerlijke en constructieve feedback. De afgelopen jaren hebben wij gezien dat deze werkwijze niet alleen onze organisatie ten goede komt, maar ook onze klanten, partners en leveranciers.